Formation Gérer et Booster son Cabinet Infirmier
Développer la performance, la visibilité et la rentabilité de son activité IDEL

Formation complète pour les infirmiers libéraux souhaitant structurer, optimiser et faire croître leur cabinet grâce à des outils concrets de gestion, de communication et de développement professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation Gérer et Booster son Cabinet Infirmier s’adresse à :

Infirmiers(ères) libéraux(ales) installés ou en cours d’installation

Professionnels souhaitant améliorer la gestion et la rentabilité de leur activité

IDEL désirant développer leur visibilité et fidéliser leur patientèle

Soignants cherchant à trouver un meilleur équilibre entre performance et bien-être

Pour l’accessibilité des personnes en situation de handicap, merci de nous contacter afin d’organiser votre accueil dans les meilleures conditions.

Pré-requis

• Être infirmier diplômé d’État
• Avoir une activité libérale en cours ou un projet concret d’installation

Objectifs de la formation Gérer et Booster son Cabinet

Optimiser la gestion et la rentabilité du cabinet infirmier.

Mettre en place une stratégie de communication efficace et conforme à la réglementation.

Améliorer la productivité et la gestion administrative avec des outils numériques adaptés.

Élaborer un plan de développement durable pour faire évoluer son activité libérale.

Préserver son équilibre personnel et professionnel pour une pratique pérenne.

Programme de la formation

Jour 1 :

Poser les fondations d’un cabinet performant Adopter le bon mindset entrepreneurial

  • Comprendre son rôle de chef d’entreprise en plus de son rôle de soignant.
  • Gérer son temps et ses priorités : soins, administratif, vie personnelle.
  • Développer une vision claire de son activité (mission, valeurs, objectifs).

Développer la visibilité du cabinet

  • Créer et optimiser sa fiche Google Business.
  • Comprendre la réglementation de la communication IDEL (déontologie).
  • Gérer les avis patients et améliorer la réputation en ligne.
  • Découvrir les leviers d’un site internet professionnel simple et conforme.

Fidéliser et élargir sa patientèle

  • Instaurer la confiance et la satisfaction patient.
  • Mettre en place un parcours patient fluide et cohérent.
  • Travailler son ancrage local : partenaires, pharmacies, médecins, réseaux de soins.

Organisation et productivité

  • Gérer les tournées efficacement (optimisation géographique).
  • Structurer les tâches administratives et les automatisations possibles.
  • Utiliser les bons outils numériques (logiciels, plateformes, CRM).

Jour 2 :

Piloter et développer son activité Gestion financière et pilotage économique

  • Lire et comprendre les chiffres de son cabinet.
  • Identifier les postes de dépenses et leviers d’économie.
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi mensuel.
  • Gérer la trésorerie et anticiper les charges.

Outils numériques et innovation

  • Utiliser les outils digitaux pour simplifier la gestion quotidienne.
  • Découvrir la télétransmission, le BSI numérique et la facturation connectée.
  • Améliorer la communication avec les patients via les outils modernes.

Développement personnel et équilibre professionnel

  • Prévenir la surcharge mentale et le burn-out.
  • Savoir déléguer et s’entourer (secrétariat, collègues, remplaçants).
  • Trouver un équilibre entre performance et bien-être personnel.

Stratégie de croissance et partenariats

  • Élaborer un plan de développement concret pour son cabinet.
  • Identifier les opportunités locales (zones sous-dotées, collaborations).
  • Construire des partenariats avec d’autres professionnels de santé.
  • Fixer ses objectifs à 6 et 12 mois : progression mesurable du chiffre d’affaires et du confort de travail.

Informations clés

Modalités & délais d’accès

  • Accès : dès signature de la convention.
  • Inscription : possible jusqu’au 1er jour de la formation.
  • Durée : 14 heures – 2 jours – présentiel ou distanciel.

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques et pratiques illustrés par des cas concrets.
  • Exercices d’application, études de cas et simulations.
  • Ateliers collaboratifs et échanges d’expériences entre pairs.
  • Support de formation complet remis à chaque participant.

Modalités d’évaluation

  • Quiz d’évaluation des connaissances en début et fin de formation.
  • Attestation de réussite délivrée à l’issue de la session.
  • Questionnaires de satisfaction à chaud et à froid pour suivi qualité.

Intervenant & expertise pédagogique

Intervenant principal : Formateur IDEL expérimenté, spécialiste de la gestion et du développement de cabinet libéral.

Encadrement : équipe pédagogique experte en stratégie, communication et optimisation de l’activité infirmière.

Intra-entreprise
Tous publics
De 4 à 10 participants

2  jours ( 14 heures )

 à partir de 500€ HT /pers.

100%

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